¿Cómo solicitar el Kit Digital?

En el blog de hoy le damos respuesta de una manera resumida.
🔹Antes que nada tienes que registrarte en la web de Acelera Pyme y rellenar el test de diagnóstico digital.
🔹 Consulta después la información sobre todas las soluciones de digitalización que pondrá a tu disposición el programa Kit Digital.
🔹 Por último, accede a los trámites de la solicitud de tu bono según el segmento al que pertenece tu empresa.

Y si me aprueban el bono..¿Qué tengo que hacer?

 

Una vez aprobado tu bono, podrás acceder al catalogo de Agentes Digitalizadores para ver y seleccionar con quién quieres contar y desarrollar las soluciones. Pone en contacto con el Agente Digitalizador que elijas para empezar a trabajar.

El plazo de ejecución es de 3 meses y se puede ampliar hasta los 12. Una vez pasados los 3 meses, Kit Digital hace una revisión del trabajo.

El agente Digitalizador emite una factura de la cual tendrás que abonar lo que no entre en el bono digital , como por ejemplo el iva. No tienes que adelantar el dinero, el bono se lo pagan directamente al Agente

El plazo de ejecución es de 3 meses y se puede ampliar hasta los 12. Una vez pasados los 3 meses, Kit Digital hace una revisión del trabajo.

El agente Digitalizador emite una factura de la cual tendrás que abonar lo que no entre en el bono digital , como por ejemplo el iva. No tienes que adelantar el dinero, el bono se lo pagan directamente al Agente

 

¿Quieres saber más? En baby suite somos agente digitalizador, te informamos y asesoramos. Aquí te dejamos nuestra web.

 

https://www.babysuite.eu/

¿Conoces los diferentes segmentos?

Es muy importante conocerlos para saber cuál es e segmento en el que se encuentra tu negocio. Recuerda que según el segmento en el que se encuentre tu negocio puedes solicitar hasta 12000€.

Segmento I: Pequeñas empresas de entre 10 y menos de 50 empleados. Puedes solicitar hasta 12000€‼️

 

Segmento II: Empresas de entre 3 y 9 trabajadores. Pequeñas empresas o microempresas. Puedes solicitar hasta 6000€.La fecha prevista de esta convocatoria es Junio/Julio de 2022

 

Segmento III: Pequeñas empresas o microempresas de entre 1 y menos de 3 empleados y personas en situación de autoempleo. Puedes solicitar hasta 2000€. La fecha prevista de esta convocatoria es Septiembre/Octubre de 2022

 

 

Te dejamos el link de nuestra web donde puedes ver mucha más información

 

https://tiemporda.com/kit-digital/

Ganarse la confianza del cliente es parte de la clave del éxito de tu negocio, aunque no lo parezca, no es algo sencillo de lograr, es un trabajo que hay que realizar siempre.

En el blog de hoy queremos compartirte 5 consejos para ayudarte a crear una buena reputación y transmitir confianza y seguridad ante tus clientes:

 

1. Ofrece siempre una información completa, no seas desinteresado por el cliente.
La falta de información afecta a la credibilidad de tu empresa, y llevarte a disminuir tus ventas. Es importante una buena descripción del producto, proporcionar canales de contacto fáciles de localizar…
No intentes vender a lo loco y querer que tu cliente ye compre algo que no necesite. Es muy importante que detectes los puntos débiles de tu cliente y durante el proceso de la venta le transmitas que lograrás resolverlos.

2. Establece una buena experiencia de compra: Si alguien compra a través de tu web, haz que su proceso sea sencillo y no se vea enturbiado pro problemas como la lentitud de la página o tener problemas a la hora de hacer el pago

3. Nunca hables mal de la competencia, ya que lo único que conseguirás es perder ventas y que el cliente no te vea con buenos ojos.

4. Opiniones de los clientes: Leer opiniones por parte de otros clientes aumentan la confianza en clientes dudosos por conocer tu negocio.

5. Escucha más, habla menos: Siempre escucha al cliente todo lo que tenga que decirte, de esta manera podrás darle una respuesta más completa a todas sus necesidades.

 

Contar con nuestro software te ayuda a ganarse la confianza de tu cliente gracias a diferentes módulos como las comunicaciones automáticas.

Entra en la web y descubre como más podemos ayudarte https://www.babysuite.eu/

¿Siente que las estrategias de marketing de su negocio no son suficientes? 

¿Busca nuevas ideas para aumentar sus ventas?  Pues aquí te damos algunos consejos para adaptar tu estrategia de marketing.  

El primero de ellos está relacionado con el escaparate de tu negocio, que es la primera impresión que tienen los consumidores, por lo que debe utilizarse de forma creativa para atraer la atención. Evita exponer productos en el escaparate de forma amontonada.

 

Otra acción sería el lineal, que es un conjunto de estanterías o espacio en el pdv donde se exponen y presentan los productos. Aprovecha el color en la distribución de los lineales, siempre relacionado con tu branding y que destaque a primera vista.  

Los eventos también son una buena acción de marketing, ya que mantener reuniones con los clientes siempre es una buena acción. Los diferentes tipos de eventos podrían ser showrooms, talleres prácticos, charlas didácticas, cursos de formación, nueva temporada, etc.  

Email Marketing, puede ser un gran aliado de los comercios pequeños, ya que te permite hablar con diferentes usuarios y transmitir noticias. Es una estrategia barata y fácil. Es importante tener los datos de tus clientes para crear listas de correo, a partir de aquí, se debe segmentar a los clientes e identificar sus necesidades.   

 

Descuentos según tus ventas: ofrece acciones de descuento o promociones para tus clientes según el comportamiento de los mismos.  

Incentivos por compra: generar recurrencia en tus clientes, es decir, van a obtener algo extra como sus gastos de envío, regalos o muestras de productos. Estos incentivos provocan que los clientes quieran comprar o repetir, invita a volver. Otro ejemplo serian los cupones descuento o productos de cortesía complementario serian otras técnicas. 

Si quieres que te ayudemos a crear acciones de marketing eficaces para tu negocio, puedes escribirnos desde la web.

 

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Cada vez son mas las empresas que deciden adentrarse en el mundo del e-commerce. Muchas lo hacen con la idea de aumentar la facturación a través de la tienda online.  Lo cierto es que el mundo del correo electrónico es mucho más complicado de lo que a veces puede parecer. Por esto en este blog vamos a comentarte los 5 errores más comunes que no debes cometer en la gestión de tu tienda online. 

 -Error 1: Falta de Planificación:  La ausencia de un objetivo y un plan de negocio claro es uno de los mayores errores que puedes cometer a la hora de intentar vender por Internet. Si no sabes cuál es tu objetivo, ¿cómo vas a poner en marcha las acciones necesarias para lograrlo? El objetivo no debe ser, simplemente, una idea muy general, como “vender” o “ganar más dinero”. Es importante ser específicos y trazarse un objetivo realista, ya que eso nos dará una idea de lo que se puede hacer.  

 

-Error 2: Falta de eficacia en los procesos  En el mundo del comercio electrónico, la gestión eficaz de los pedidos es fundamental. Si cuando recibes un pedido, automáticamente no llega éste al almacén y se pone en marcha todo el proceso logístico, no siempre se cumplirá con las condiciones de envío debido a una falta de estandarización de los procesos.  Lo ideal es que haya un profesional pendiente de mirar los nuevos pedidos todos los días y ocuparse de la tarea que tenga que realizar. El timing será un elemento fundamental para la eficacia del proceso, especialmente en las épocas en las que haya muchos pedidos.   

-Error 3: Mala gestión de inputs y outputs  La gestión de pedidos es tan importante como el aprovechamiento de toda la información que llega a la tienda online, desde los datos de cliente hasta el registro de la propia venta. Querer gestionar todos esos datos de manera manual y sin ningún software que se ocupe de esta tarea puede llegar a ser una verdadera locura.  Lo mismo pasa a la hora de introducir nuevos productos. No puedes estar eternamente introduciendo productos en un catálogo offline y luego tener que volverlos a introducir en tu tienda en línea.

 

-Error 4: Desorientación en la atención al cliente  Imagina que, fruto de la publicidad online, empieza a llegar un montón de tráfico a tu tienda. Todos los días empiezas a recibir pedidos de información a través de diferentes canales, gente que está buscando productos concretos. ¿Es tu atención al cliente multicanal, o solamente atiendes al teléfono de la tienda?  Lo ideal para poder aumentar al máximo nuestra facturación con nuestra tienda online es que estemos pendientes de atender a nuestros clientes y darles un buen servicio. El tiempo de respuesta es primordial a la hora de vender, ya que si el posible comprador quiere el producto pronto y ve que tardas mucho en responder, se irá a otra tienda a buscarlo.   

-Error 5: Los problemas técnicos  Una tienda online puede tener problemas técnicos a los que tienes que hacer frente si quieres aumentar tu facturación. No te olvides de que cuanto más lenta vaya tu página a la hora de cargarse, más gente se desesperará y le dará a la equis para ir a buscar el producto a otra página.  Dentro de todo ese tráfico, pudiera haber alguna venta potencial que habrías dejado de ganar porque tu tienda es muy lenta. Si trabajas con una tienda online en la nube, revisa el plan que estás utilizando para evitar problemas innecesarios.

 

 

 

Ahora cuéntanos:  ¿Estás gestionando una tienda online y crees que estás cometiendo alguno de estos errores?   Contáctanos para ayudarte desde la web

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El programa Kit Digital al es una subvención estatal implementado por el Gobierno de España para la reconstrucción y recuperación del tejido empresarial tras el paso de la pandemia del COVID-19. La ayuda, que comienza en marzo de 2022, está dirigida a pequeñas y medianas empresas, así como trabajadores autónomos.

La primera convocatoria ha comenzado en Marzo, y va destinada a empresas que tengan entre 10 y 49 profesionales. Desde Marzo y Junio se lanzará la segunda convocatoria destinada a microempresas y autónomos.

El objetivo de esta subvención es apoyar e impulsar la digitalización de la mayoría de las empresas con el fin de que puedan acceder a nuevos mercados y desarrollar su potencial online.

Según el número de empleados y la categoría de la empresa, las compañías beneficiarias se clasifican en:

– Pequeñas empresas de 10 a 49 empleados – segmento I
– Pequeñas empresas o microempresas de entre 3 y 9 empleados – segmento II
– Pequeñas empresas o microempresas de entre 0 y 2 empleados – segmento III

 

El Kit Digital consiste en un bono de hasta 12.000€ para las empresas de Segmento I, que se repartirán dependiendo de la categoría y del tiempo requerido para implantar la solución digital, 6.000€ para las empresas de Segmento II y 2.000€ Segmento III. El objetivo principal del Kit Digital es que las pequeñas y medianas empresas compren servicios que existan en el mercado para mejorar la ciberseguridad, para desarrollar una página web o para aumentar su presencia en internet en general, abriéndole un sinfín de oportunidades.

Para solicitar el Kit Digital tienes que permitir a Red.es a consultar los requisitos para acceder al Kit Digital. Después tienes que registrarte en la web acelerapyme.es y rellenar un test sobre la digitalización de la empresa que servirá para entender en que punto digital se encuentra tu empresa y te recomendará como mejorar.

Después podrás consultar el catálogo de soluciones digitales que creas necesarias para tu negocio.

Finalmente, se solicita el Kit Digital en Red.es y se completa el formulario.

Para acceder a la ayuda Kit Digital tienes que ponerte en contacto con un agente digitalizador y acordar la prestación de los servicios digitales.

Terminamos el blog de hoy con una muy buena noticia‼️

Somos agentes digitalizadores del Kit Digital, por lo que nosotros podemos ayudarte para despegar la digitalización de tu empresa y ayudarte con el mejor software para tu negocio de puericultura.

No dudes en escribirnos ante cualquier duda. Aquí te dejamos la web

 

https://www.babysuite.eu/

Mejorar todas las áreas de gestión de tu negocio de puericultura es clave para incrementar la eficiencia de tu negocio. Aunque en ocasiones no se le dé importancia, el canal logístico y de distribución no tiene que seré una excepción de esta mejora.

Para ayudarte a mejorar la gestión del almacén de tu negocio queremos compartir contigo 3 reglas básicas que tienes que seguir para lograrlo:

1-En tu almacén es muy importante mantener el orden y la seguridad. Mantén siempre la mercancía ordenada y en su sitio, de esta manera podrás acceder a ella de una manera más rápida. Así te será mucho más fácil y rápido encontrar un producto para su empaquetado o realizar el inventario.

 

2-En labores de logística, el tiempo es oro, por lo que te recomendamos que tengas los procesos estandarizados, aunque no lo creas esto puede convertirse en una ventaja competitiva frente a tus competidores, incluso puede mejorar tus márgenes de beneficios. Esto se reflejará en precios más competitivos con respecto a la competencia. Asegúrate siempre que tus centros logísticos están provistos de mercancía suficiente y cumple con los plazos establecidos. Contar con un buen software de gestión de almacenes en tu negocio te permitirá organizar todos tus procesos logísticos ahorrando tiempo y esfuerzo

3- Aquello que no se mide, no se puede mejorar, por lo que también te recomendamos implementar un sistema que mida el desempeño del trabajo. Una buena gestión del almacén va a traducirse en un aumento de ventas con el paso del tiempo, pero si no mides las acciones que estás llevando a cabo no sabrás si funciona o los que se puede mejorar.

 

Si quieres saber cómo Baby Suite puede ayudarte a lograr una óptima gestión de tu canal logístico, contáctanos a través de la web. Te compartimos el enlace

https://www.babysuite.eu/

 

Mejorar todas las áreas de gestión de tu negocio de puericultura es clave para incrementar la eficiencia de tu negocio.

Aunque en ocasiones no se le dé importancia, el canal logístico y de distribución no tiene que seré una excepción de esta mejora. Para ayudarte a mejorar la gestión del almacén de tu negocio queremos compartir contigo 3 reglas básicas que tienes que seguir para lograrlo:

1-En tu almacén es muy importante mantener el orden y la seguridad. Mantén siempre la mercancía ordenada y en su sitio, de esta manera podrás acceder a ella de una manera más rápida. Así te será mucho más fácil y rápido encontrar un producto para su empaquetado o realizar el inventario.

 

2-En labores de logística, el tiempo es oro, por lo que te recomendamos que tengas los procesos estandarizados, aunque no lo creas esto puede convertirse en una ventaja competitiva frente a tus competidores, incluso puede mejorar tus márgenes de beneficios.
Esto se reflejará en precios más competitivos con respecto a la competencia. Asegúrate siempre que tus centros logísticos están provistos de mercancía suficiente y cumple con los plazos establecidos. Contar con un buen software de gestión de almacenes en tu negocio te permitirá organizar todos tus procesos logísticos ahorrando tiempo y esfuerzo

3- Aquello que no se mide, no se puede mejorar, por lo que también te recomendamos implementar un sistema que mida el desempeño del trabajo. Una buena gestión del almacén va a traducirse en un aumento de ventas con el paso del tiempo, pero si no mides las acciones que estás llevando a cabo no sabrás si funciona o los que se puede mejorar.

 

 

Si quieres saber cómo Baby Suite puede ayudarte a lograr una óptima gestión de tu canal logístico, contáctanos a través de la web.

Aquí te dejamos el enlace ⬇️

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Este año hemos tenido el placer de formar parte de Baby Kids + Fimi.

Un evento único y diferente en España, que se consolida en su segunda convocatoria cómo el punto de encuentro de profesionales de la puericultura, la moda infantil y productos afines. Más de 250 marcas de diferentes sectores, todos enfocados al sector de la puericultura hemos sido partícipes de esta gran feria

En el blog de hoy queremos dar las gracias a todas las personas que se acercaron a nuestro stand, que se interesaron por conocer todos los beneficios de nuestro software para nuestro negocio..

Han sido 3 días únicos que esperamos repetir pronto 😉.

Aquí te compartimos unas imágenes Si no pudiste asistir a la feria pero quieres conocer todos los beneficios de nuestro software, puedes escribirnos desde nuestra web.

¡Sin duda, volveremos a la siguiente edición de Baby Kids + Fimi!

 

https://www.babysuite.eu

 

 

 

 

Tener una página web para tu negocio de puericultura tiene que ser uno de tus objetivos imprescindibles para este 2022.

La página web es el escaparate digital de tu negocio, es por eso que tiene que contar con diferentes puntos claves bien optimizados para conseguir generarle a tu cliente una primera impresión positiva.

En el blog de hoy vamos a compartirte 5 claves que tienes que conocer si quieres que este 2022 tu negocio cuente con página web.

1: Navegación intuitiva: Muy importante ya que de esta manera será más sencillo que tu cliente encuentre lo que busca.
Te aconsejamos que la home refleje qué ofreces, esta opción es muy importante para conseguir una buena impresión de tu cliente

2-Diseño: Intenta que el diseño de tu web sea creativo y diferente sin perder la imagen profesional. Usa para tu web imágenes originales y de calidad para mejorar el aspecto visual de tu web

3- Cuenta con una estrategia global de negocio: Piensa que tus clientes entrar en tu web para comprar los productos que necesitan, así que debes usar palabras adecuadas para intentar generar atracción.

Trabaja de manera efectiva el SEO de tu web para asegurarte un buen posicionamiento en los resultados de búsqueda

  1. Actualiza la información de tu negocio: Es muy importante que la web cuente con toda la información de tu negocio. Por ejemplo, te recomendamos adaptar los productos a las distintas épocas del año, y estar al día de las tendencias de ese momento

5: Adapta tu web a todos los dispositivos: En este momento la mayor parte de tráfico de visitas provienen de los dispositivos móviles, es por eso muy importante tener la web adaptada también a este tipo de dispositivos.

Piensa que la creación de una web conlleva la inversión de mucho tiempo para conseguir que esté 100% optimizada, si crees que necesitas ayuda en este tema contáctanos desde nuestra web. ¡Podemos ayudarte!