Ganarse la confianza del cliente es parte de la clave del éxito de tu negocio, aunque no lo parezca, no es algo sencillo de lograr, es un trabajo que hay que realizar siempre.

En el blog de hoy queremos compartirte 5 consejos para ayudarte a crear una buena reputación y transmitir confianza y seguridad ante tus clientes:

 

1. Ofrece siempre una información completa, no seas desinteresado por el cliente.
La falta de información afecta a la credibilidad de tu empresa, y llevarte a disminuir tus ventas. Es importante una buena descripción del producto, proporcionar canales de contacto fáciles de localizar…
No intentes vender a lo loco y querer que tu cliente ye compre algo que no necesite. Es muy importante que detectes los puntos débiles de tu cliente y durante el proceso de la venta le transmitas que lograrás resolverlos.

2. Establece una buena experiencia de compra: Si alguien compra a través de tu web, haz que su proceso sea sencillo y no se vea enturbiado pro problemas como la lentitud de la página o tener problemas a la hora de hacer el pago

3. Nunca hables mal de la competencia, ya que lo único que conseguirás es perder ventas y que el cliente no te vea con buenos ojos.

4. Opiniones de los clientes: Leer opiniones por parte de otros clientes aumentan la confianza en clientes dudosos por conocer tu negocio.

5. Escucha más, habla menos: Siempre escucha al cliente todo lo que tenga que decirte, de esta manera podrás darle una respuesta más completa a todas sus necesidades.

 

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Mejorar todas las áreas de gestión de tu negocio de puericultura es clave para incrementar la eficiencia de tu negocio.

Aunque en ocasiones no se le dé importancia, el canal logístico y de distribución no tiene que seré una excepción de esta mejora. Para ayudarte a mejorar la gestión del almacén de tu negocio queremos compartir contigo 3 reglas básicas que tienes que seguir para lograrlo:

1-En tu almacén es muy importante mantener el orden y la seguridad. Mantén siempre la mercancía ordenada y en su sitio, de esta manera podrás acceder a ella de una manera más rápida. Así te será mucho más fácil y rápido encontrar un producto para su empaquetado o realizar el inventario.

 

2-En labores de logística, el tiempo es oro, por lo que te recomendamos que tengas los procesos estandarizados, aunque no lo creas esto puede convertirse en una ventaja competitiva frente a tus competidores, incluso puede mejorar tus márgenes de beneficios.
Esto se reflejará en precios más competitivos con respecto a la competencia. Asegúrate siempre que tus centros logísticos están provistos de mercancía suficiente y cumple con los plazos establecidos. Contar con un buen software de gestión de almacenes en tu negocio te permitirá organizar todos tus procesos logísticos ahorrando tiempo y esfuerzo

3- Aquello que no se mide, no se puede mejorar, por lo que también te recomendamos implementar un sistema que mida el desempeño del trabajo. Una buena gestión del almacén va a traducirse en un aumento de ventas con el paso del tiempo, pero si no mides las acciones que estás llevando a cabo no sabrás si funciona o los que se puede mejorar.

 

 

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